1月11日，恒安实业公司公司进出口贸易区域划分阿米巴202两年上两年工作任务多媒体在晋江茶企总部隆重举行，许连捷首席总截、许清流首席总截，和许水深、许清池、朱建水、刘莹等实业公司公司干部应邀出席多媒体。源自各地市辖区域划分核心负责任管理人、进出口贸易阿米巴巴长、产品类别、操作及工作职责行业负责任管理人前往参加了多媒体。
大会主持词，集团电话各类别﹑区县域及对应部门部门内容回报上三个月合作加盟状态及普遍存在的状况，并做下三个月业务发展规划，了解合作加盟趋势，进每一步持续推进阿米巴合作加盟有郊运转。环节行政区域承担责任人就合作加盟得失成败做些讲解。
经厉36年进步，恒安群获取了有目共睹的成績，但近多长时间踏进延长缓缓期。自2019年的话，群凭借“端到端”的相关管理创新、可视化分析，试行“三炷香”阻止指标体系革命并且周到积极推进网站化小创业团队经营的，挣脱原来的摸式、不断提高效应的率。
许连捷总载说，2021适逢新老款总载交接，也将是集团网站發展的时代转折点，“当我们的优缺点是多的品牌、多种类，要表现部门间的信息化魔力，特殊是3个种类要牵动小种类，互不间表现成本PK对战服务的优缺点。所以咧拟订下几年计划表，重要是种类、进出口贸易、现货供应链融资要怎么信息化、成本PK对战服务。”
许清流ceo认为，此次会议触屏注重的主题图片是“对待”，对待很多的销售市场改变，对待很多的困难的，对待很多的经济压力，不过这种才会进步发展。
“常说投资控股公司只是用户集中在我们同食的个社团。领域价格竞争挺大，因为狭路再相见勇者胜，那只是看用户能没办法完全引领个投资控股公司的特色跟战斗力，团结一致我们同食正确对待疑问，我们同食来改善疑问，我们同食找到了效果更好的的本身。”许清流总才勉励用户说，就没一些人能够规避拥有的试练，吸收比较多试练才会更进步英语，我相信使用全体成员同仁的主体全力以赴，投资控股公司会在下大半年具有效果更好的的的成绩，为新二轮的发展进步奠定了顺畅基础上。
11日几天的运作讨论会结尾后，集团简介随后着于那天晚上会议议程了商贸公司阿米巴流程改善讨论会，与会者工作人员划分为20个领导组，对现阶段阿米巴流程及相关内容考核方案问责制度、岗位共建等情况采取深入学习剖析浅议。
研究会由那晚19:30继续到第二天后半夜2:00，整理归纳出急缺改善成熟的的相关问题点，进行计划表表，一步一步快速成熟的改善。
