共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
精力： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“所选，销售商渠道方式存在一名更快多目标优化期间中，不过不来怎么样影响，小编的感觉有点销售商的客观实在应有有两只应有是不能变的：一名是以刷卡销费者心理为战术目标参考点，更高地认识刷卡销费者心理，预知刷卡销费发展还是一下暂不被拥有的要求，这一始终究小编的生长的一名原动能；另个名不便的是使用率，在端到端里把使用率上限化，然后呢把意义放回给食客。”陈佳认同，𓄧摆脱新情势的考验，新摸式的出来，恒安集困和沃尔玛超市全是边深造边科技创新，两人之间的服务理念统一，以更就长远的战术目标顾客的目光，增强两人之间未来发展安全的可定期地生长。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“哪次深入群众交流电了，咱们看清大润发新的点方法，也会积极主动权地参加、战胜困难，还是比较是看清有几千万别的花费者数据库在线上直播，截然能能够数字5化靶向地挖掘出、靶向地推广，来塑造越来越多的升值潜力都可以预见的位置。”许清池代表，恒安将能够主动权参加，让♈买卖双方做点更为重要频的沟通交流，能战胜困难打入创业项目自查自纠的模式切换。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
